以“重預防，強管控，嚴制度”作為安全工作核心，圍繞“安全第一，以人為本”的指導方針開展安全保障工作，做到全員安全管理。

碧桂園以安全生產“零傷亡”作為企業追求的長期目標。2022 年，我們持續完善職業健康安全指標管理，監管包含承包商員工在內的工亡率指標，不斷加強對全體員工的安全監督管理；超額完成職業健康安全目標，并設立新一年度的職業健康安全非零目標：致力于將工亡率在 2021 年基礎上降低 10%。

我們亦設立中長期非零安全目標：

·2025 年目標：較大及以上等級安全生產事故 0 發生，年度百萬平米事故率持續控制在 0.05 以下；

·2035 年目標：杜絕發生因工傷死亡責任事故，年度百萬平米事故率控制在 0.03 以下。

我們的職業健康安全指標管理除覆蓋自身員工外，也覆蓋承包商員工。我們采取的監管方式包括：

·采取安全飛行檢查、第三方工程巡檢、安全聯檢、安全聯保等檢查措施進行監管；

·發生安全事故后，集團將立即開展調查，對事故責任單位約談副總級別領導并做“舉一反三”的排查整改動作；根據管理行為是否到位，做出半年至一年停止投標或列入集團黑名單的處罰決定。

為提升加強高管對安全工作的重視和基層實際工作的了解，我們定期開展高管深入基層的安全督導工作。每個季度，集團總裁帶隊下工地巡盤，宣傳集團安全文化并對區域和項目進行安全生產督導；每個月，區域總裁、區域大運營組長帶隊下工地巡盤，督促、指導項目落實集團各項安全管控動作和安全管理制度，有效強化碧桂園集團對項目安全工作的管控。

我們要求高管肩負起安全管理責任，并將高管薪酬與安全績效掛鉤。如發生安全事故，視事故嚴重程度，依據《安全生產管理制度》對區域總裁、區域安全分管領導、區域安全負責人、項目總等進行不同程度的經濟處罰（扣除獎金等）和行政處罰（降職或免職等）。若發生安全事故，我們會執行一票否決，取消當期運營激勵、區域項目取消成就共享、取消評先創優資格。

我們每年審查安全生產制度，評估相關制度的落實情況并及時新增、完善有關政策制度。2022 年，我們繼續完善多項安全管理制度，修訂《碧桂園集團運營管理制度》（安全篇）以及安全飛行檢查、施工單位安全聯檢等一系列通知指引，繼續執行多項安全工作激勵及處罰辦法，從安全管理體系、監督機制、績效激勵等多個角度為安全管理工作提供全面的制度支持。

我們致力于提升健康安全認證的數量與質量，不斷推動集團旗下所有業務取得健康安全管理認證，并計劃進一步擴大包括OHSAS 18001 /ISO 45001在內的安全認證的認證數量與覆蓋范圍。目前，集團旗下的碧桂園農業、博智林機器人、廣東騰越等子公司已通過了 OHSAS 18001 體系認證。

我們重視承包商員工的職業健康安全保障工作的落實情況。在與承包商簽署合同中明確健康安全標準，并采取白名單機制，各區域每月對承包商健康安全落實情況進行評比和紅黑榜通報，對較差的承包商進行約談。若發生安全事故或未按信息上報機制落實工作，我們會采取通報批評和處罰的措施。合作過程中，風控審計監察中心對承包商健康安全工作持續監督，審計條線會根據安全事故的上報和處罰情況開展有效干預與監督工作，實現閉環管理。

我們在日常工作中強化員工安全文化的培育工作，確保安全意識深入人心。我們推出“四個一”原則，定期開展安全教育，推行“護航者”文化，讓員工真正重視每一項安全工作的細節，充分發揮員工在安全工作中的主動性與積極性。