【风财讯】房企“保交楼”步入分化时代

近日，2024年上半年房企成绩单陆续出炉。

除了备受关注的销售榜、拿地榜，近年“交付榜”也日益受到关注。伴随购房者置业愈发理性，消费者也更加看重房企品牌、产品力、交付力等，企业只有提升自身综合实力，才能赢得购房者口碑。

整体来看，数据呈现出两种趋势：一是与2023年同比，房企交付总量有所下滑。在2024年行业支持性政策频出的背景下，购房消费的起色尚未直接显示在数据上，行业整体还是保持着收缩的态势；其次，则是房企交付量的梯级分化差异相较于去年有所扩大。

榜单显示，15家企业交付套数超2万套，碧桂园、绿地控股、万科、中海地产、绿城中国、融创中国、新城控股、龙湖集团等8家企业交付套数超5万套，居首的碧桂园交付规模更是达到15.45万套，相较第二名整整多了107%。

以此考量，房企交付在数据上开始呈现分化趋势。不过数据之后的交付质量的比拼更是一场不见硝烟的暗战，各家也是使尽浑身解数体现自家的交付实力。

从卖得多到交得多，从保交房到交好房，房企正式步入交付的分化时代。

蝉联交付榜首 碧桂园上半年交了15.4万套

在2024年上半年房企交付榜中，表现最突出的依然是碧桂园，前六个月总共交付了154500套，位列排行榜第一位。自房企交付榜诞生以来，碧桂园多年蝉联首位。

值得一提的是，TOP1的碧桂园交付套数约等于后两位企业总和；TOP1-5房企的交付套数已经是TOP5-10房企交付量的两倍，后序列房企交付量的差距更是逐渐放大。

碧桂园交付数据的一骑绝尘，一方面基于其过往的开发量，另一方面也离不开内部对“保交楼”工作的重视。据悉，在碧桂园内部多次重要会议上，董事会主席杨惠妍表示，公司要上下同欲，快速反应，加强内部沟通和跨部门协调，创造性地解决问题，穷尽各类资源保障交房，咬定青山不放松，打好保交房攻坚战。

此外，总裁莫斌也强调，保交付本来就是我们应该做的，现在更是成为政治的底线要求和企业生存的前提。立足自救、极限管理，把每一套房交给我们的业主，是我们的良心所在。

碧桂园之后，绿地控股以74400套交付排列第二位，万科以74000套交付位列第三。

综合来看，2024上半年，15家企业交付套数超两万套，8家企业交付套数超五万套。

这意味着，房企交付之间的差距或越来越悬殊，排名前列的房企，扛起了房地产交付工程的主要大旗。

从“卖得多”到“交得多交得好”

房企对交付关注的转变，从另一个角度反映了地产市场近年来的变化，即增量开发退出历史舞台，人们对楼市继续保持高增长的预期开始转变。相反，更多人开始聚焦当下，关注生活和居住本身。

此外，2024年上半年住房需求释放节奏依旧缓慢，住宅期房销售同比下跌约三分之一，个人按揭贷款同比减少约四成，房企预收款和商品销售面积延续两位数以上的跌幅，二手房价格降幅创历史新低。

销售是保证房企现金流最大依仗，市场回暖一再推迟，房企风险缓慢累计，进一步让购房者关心自己的房子能否正常交付，原本的产品设计会不会一再降标。

一些房企以牺牲质量保一时存活，但更多企业开始跨越周期转变思路，以“提前交付”“品质交付”“透明工地”等一系列措施换回市场对行业和企业品牌的信任。

例如河南焦作碧桂园按照实际情况制定了详细节点计划，以周为单位梳理、协调解决保交付的工作难点，并采取定期巡检的方式，在确保施工进度的基础上做好安全管理和质量管控，提前3个月交付，交付即办证。

2024上半年，龙湖在全国43座城市共计交付121个项目，约5万套品质住宅，20%项目实现提前一个月以上交付。

此外，国企如湖北联投濮园提前64天交付，实现交房即办证。中国铁建提前筹划并制定交付计划，提前半年组织一户一验，提前一个月举办工地开放日活动，提前一周梳理交付活动具体安排等，步步前置提高了多个项目的交付节奏。

中指院研究员指出，当前环境下，交付力能够串联从产品设计、成本、工程，到品控、服务跟进等全线条、各部门，是房企综合实力的衡量，亦是与购房者连接的重要窗口。

预计房企会更加重视围绕产品落地及优化服务两大环节，促使房地产全周期交付体系更完善。